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AnalysysMason评德国电信新战略改进转型革新新日

发布时间:2020-01-15 18:50:56 阅读: 来源:滤纸厂家

“改进”——改进以移动为中心的资产的表现;

“转型”——利用整合的固、移资产进行网络建设,实现“千兆社会”的愿景;

“革新”——让消费者可以通过所有屏幕沟通,让商务能在唯一的ICT解决方案下进行。

通讯世界 许翠苹/编译

最近德国电信发布了其最新战略“改进、转型、革新”,延续并发展了2007年提出的“聚焦、修整、发展”战略。新战略强调了将效率最大化并保持在低增长率市场领先地位的决心,同时表明了基础设施对于服务提供商而言所具有的关键意义。以移动为核心的资产,保证网络设施和业务的高效运营;进一步实行业务转型,以求适应整合后的企业资产结构。

德国电信提出了7大原则以实现上述3大目标:

1. 基础设施将继续作为业务的基础。急剧增长的数据流量对网速提出了前所未有的高要求,并且超出了当前价格所承受的极限。下一步的销售机会则产生在区别定价方面。

2. 下一代网络以及标准化IT将带来高效以及成功。

3. 移动互联网以及在线业务将有高速增长。

4. 用户希望能够通过任意设备随时随地安全访问所有服务。

5. 云计算以及动态计算拥有巨大的增长潜力。

6. 智能网络将支撑多个行业的转型,例如能源、医疗、媒体以及物流。

7. 在激烈的竞争中保持强势地位是取得商业成功的先决条件。

新的战略并不意味着方向上的急剧变化,更多的,是德国电信曾想完成或者计划完成的多个目标的汇总。这种持续性是积极的,因为这意味着公司无需在今年忍受任何比较大的突变;这同时也表明,德国电信的战略总体而言是正确的,没有必要做太大的改动。

增长机会依旧是德国电信未来的注脚,但是该集团的多数成功有赖于效率的提升。有效利用当前的资产是此次新战略的关键点。例如,德国电信已经在多个地区实现了固移融合,如今打算充分利用融合带来的优势以及交叉销售带来的机会。另外,德国电信正在发掘最新转型的T-Systems潜在的协同效应——尤其是在IT/电信整合方面。

在低增长市场,例如西欧地区,德国电信发现必须做到市场的前两名才能保持优势。而在一些还没有做到如此地位的市场,德国电信会通过并购的方式达到目的——例如,在英国,德国电信通过和Orange兼并从而摆脱了第4名的不利位置。

根据战略,未来2到3年内,主要的增长机会在如下几个方面:基于内容的固网服务(例如VoD)、云计算、移动宽带服务。2009年,数据服务收入仅为40亿欧元,仅占德国电信总收入650亿欧元中的一小部分。

另外,还有一个正在出现的情况是,德国电信会选择做多个不同服务的接入方,而非作为某项服务的提供商,其My Community服务就证明了这一点。德国电信允许用户首先选择想要联系的人,然后再决定联系的方式,例如是通过短信,电子邮件还是社交网络的讯息功能。这种方式将人而非技术放在了体验的中心。另外,OTT服务提供商无法复制这种模式,因此也就巩固了自己在价值链中的地位。

新战略认为,基础设施将依旧扮演重要角色,长远看来是其成功的关键。据其估计,未来5年,固定数据流量将增长500%,移动数据流量将增长6000%。德国电信估算的移动流量要比Analysys Mason估算的整个欧洲的移动流量之和还要高,不过,指出的问题是一致的:瓶颈将难以避免。因此,网络资源将会变得稀缺,而谁控制了网络谁就控制了用户体验。

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