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未来我们如何看电视

发布时间:2020-07-13 15:30:47 阅读: 来源:滤纸厂家

漫画 孟宪东

视频行业剧烈变革,移动、电视终端爆炸性发展,云平台、大数据技术不断成熟,造就了网页和客户端并举、多屏互动的新态势。对于电视台而言,网络视频平台已成为决定一部大剧能否火爆的重要因素。年轻人并非不看电视,而是不习惯坐在传统电视机前看节目。专业人士指出,未来电视台与网络视频的持续联手,有望为电视节目的播出与营销带来更多可能性。当年传呼机被手机淘汰,那么视频网站会否取代传统电视,还是两种观看方式将并行发展?习惯了传统机顶盒电视的观众,是必须尽快融入到网络电视生活之中,还是随着传统电视的升级,也可以享受到更多种类的服务?未来我们如何“看电视”?

热播节目,看电视还是看视频?

电视剧秋季档开启以来,《王的女人》、《打狗棍》、《老有所依》等多部卫视主打剧目同步在视频网站上线。天津卫视《杨光的夏天》以“一周三播”模式独播,同时也在暴风影音、迅雷看看、风行网等网站播出,网友评分长期高居9.3分上下,居同时段电视剧之首,网上播出的影响力几乎已超越电视台本身的播出渠道。

热播电视剧的网络首播权是各家视频网站的“必争之地”,视频网站之间也上演了点击率的争夺战。电视已不再是唯一播出平台,边吐槽边看剧成为新潮观剧模式,电视节目在电视台播放后被上传到互联网,也已经被视频网站与电视台双平台联动共振的模式所替代。

视频网站格局也在调整和竞争中形成。2012年11月,百度出资收购合资方普罗维登斯资本的股份全资控股公司爱奇艺,并在2013年5月收购PPS,将之交予爱奇艺,使爱奇艺成为国内最重要的视频网站之一,与优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等共同构成了视频网站的主流平台。搜狐视频将总部战略性地落户在天津滨海新区,借助产业集群优势促进在线视频进行新的发展模式探索。

艾瑞咨询最新报告显示,2013年中国在线视频行业市场规模达28.5亿元,同比增长43%。视频服务月覆盖用户达到4.4亿,成为互联网最主要的应用服务。而视频网站之间的竞争也并非仅仅是几家网站之间的竞争,强大的资金背景、高水准的内容制作和节目运营能力使视频网站拥有了与卫视比拼的实力,各家视频网站也正在成为综艺节目和衍生产品的新媒体平台。

热播电视剧之外,综艺娱乐节目是视频网站竞争的另一大焦点。记者从爱奇艺网站了解到,以明星亲子互动为亮点的《爸爸去哪儿》是爱奇艺、湖南卫视继《快乐男声》合作后,再次力推的四季度综艺主打。双方通过系列话题打造、热点视频传播与爱奇艺的PC端+移动端多平台联动推广,持续酝酿并扩展节目热度。

搜狐视频今年的亮点是抢到了第二季《中国好声音》的网络直播权。搜狐视频配合《中国好声音》投入上亿元资金以及资源支持,策划推出了《冲刺好声音》《K歌之王》《好声音英雄谱》等自制节目,将第二季《中国好声音》推至高潮。这些工作与传统电视台的运作模式相比,具有更多元化、更自由的特点。

另外,在电影方面,爱奇艺也推出了国内首个商业模式清晰、完整的“网络院线”电影发行收益新模式—“分甘同味”电影计划。10月18日,电影《美姐》正式登陆全国院线。在《美姐》上映前期,爱奇艺发挥平台优势助力影片推广;《美姐》告别传统院线后,爱奇艺为影片设置电影付费窗口期,协助电影的网络广告售卖,以点击及广告收入决定分成,确保其在线上播出的经济利益。

特色节目,视频网站怎样破局?

从自制节目到购买大片,以及运作独立的视频工作室,视频网站在内容制作上开创了不同于传统电视台的模式,给传统电视台带来冲击。自制节目一方面冲抵了视频网站大量外采版权内容带来的成本压力,另一方面对于实现视频网站差异化竞争,打造自身品牌形象也有长远意义。

爱奇艺CEO龚宇解释说:“关于我们做自制内容的途径,第一是自己建团队,第二是工作室的方式,第三是定制,第四是投资并购制作公司,我能想到的这些只是计划,不是说我们已经实现了,这是一个新领域,全行业都在计划,都在尝试。”

内容的定义不仅是版权购买,网站的自制水平可能对网站的用户粘性及成本结构产生极大的作用。爱奇艺自制健康综艺类节目《健康相对论》以综艺方式破除健康谣言,传播科学的健康知识,迄今已成功推出四季,是最早实现商业化并成功盈利的互联网自制节目。爱奇艺出品,由知名主持人朱丹坐镇,力邀明星畅聊青春回忆、分享当下幸福的《青春那些事儿》落地河北卫视,点击率与口碑齐齐飘红。《奇异家庭》由蔡明、王平主演,在爱奇艺播出时受到热捧,已成功落地多家电视台。

爱奇艺运营副总裁耿晓华说:“互联网是数据时代,《纸牌屋》这个电视剧就是根据用户的行为、数据、需求分析出数据,然后再根据这些数据选导演、选演员,充分打造整体内容。我们现在也在自制节目上采用了这些用数据说话的方式支持我们整个的原创。比如我们会告诉编导每一期用户的行为是怎样的,看到哪里就跳走了,他们是在什么时间看的,我们分析到每一秒,这样在做节目的时候会有数据支撑。这些数据在网上是非常容易收集的。”

搜狐视频也具备强大的原创自制能力,张朝阳表示,“视频已经是当前互联网行业竞争的主要战场之一,搜狐视频通过美剧、动漫等大剧营销证明自己的内容实力,原创方面则通过自制公司发力。”尽管前景乐观,但搜狐视频的内容团队仍然认为,把《中国好声音》这样的节目全部复制到视频平台上播出并不合适,因为客户不会因为你和卫视一样就要看你的视频,所以,如何做和做到什么程度,仍需要视频网站业内进行不断尝试。

视频网站的兴起也打通了美剧引进的正规渠道,特色大剧在视频市场呈现出海量内容爆发的态势。爱奇艺负责引进海外剧的业务发展部高级总监张语芯告诉记者,爱奇艺对于剧目采购有一套比较成熟的数据分析模型,比如编剧、导演、演员、出品方以及这些人或者机构参演或出品的剧目在爱奇艺的历史播放表现等。

电视将死,也将重生

在龚宇看来,今年可以说是中国互联网电视的元年,“电视视觉体验有着PC和移动设备无法比拟的优势,一旦拥有优秀用户交互、互联网基因和开放平台应用的植入,电视有望复兴,用户也有望回归客厅。”

互联网公司进入电视机制造产业是今年的一大亮点,乐视集团智能TV于5月份发布,阿里巴巴和小米纷纷推出电视盒子。另外,创维、康佳、海信也发布了可跨界融合的电视、互联网影视、多媒体中心等内容的电视操作系统或产品,以此融入互联网大家庭。

互联网企业拥有视频内容的优势,智能电视恰恰为这个优势提供了平台。9月3日,爱奇艺与TCL共同宣布推出“TCL爱奇艺电视TV+”,TCL负责TV+硬件设计、制造,爱奇艺提供技术和内容支持。这款终端产品植入多屏互动、遥控器、TCL-酷盘云空间等互联网元素,用户还可以把手机、相机拍摄的图片、视频共享到云端然后分享。用户无需另付费就可以在TV+上观看超过20万辑高清视频内容,覆盖电影、热剧、综艺、动漫等,并且可以实时更新。

互联网电视占领用户客厅后,互联网“硬件+内容+服务”的运营模式,可以在未来延伸出更多的产品和服务,实现可持续增值业务,将彻底改变传统电视只卖硬件,一次性消费的格局,所以极大拉低了互联网电视的价格。但是目前的互联网电视还聚焦在硬件的竞争和比拼上,产品和服务还停留在电视节目与网络视频结合的方式。从这个角度说,互联网电视对传统电视还处于渐进式改良中,缺少彻底的颠覆。

“电视将死,但是电视也将获得重生。”龚宇认为,两三年后这个行业很可能会迎来重要的分界点,技术革命带来对用户需求的满足,也使产业发生了变革,构成良性循环。“去年我们谈网络视频,可能是以PC平台为主导,但是随着产业的变革,这个时代的技术的变革是出乎大多数人预料的。从今年开始,85后、90后,他们用手机看电影、电视剧、综艺节目、动漫,形成了一种爆发性的量变,用移动终端看视频的人超过了用PC看视频的人。电视不再是我们看了几十年的电视了,未来的电视是通过网线或者Wi-Fi连接的,这种变革会很快普及。”

视频网站与视频客户端的角逐,客户端占有更庞大的群体,更有可能成为主流视频播放模式。有国外媒体报道称,目前美国、英国、中国、日本等国家,家庭联网设备中移动设备的比例正在快速扩大,越来越多的人回家后更愿意根据所在地点不同,选择不同设备来收看视频内容,而平板电脑和智能手机在卧室、沙发、浴室等个人空间更受用户青睐。(作者:何玉新)

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