为什么说马云堪比可口可乐伍德鲁夫

发布时间：2021-01-25 10:04:52 阅读：次来源：滤纸厂家

为什么说马云堪比可口可乐伍德鲁夫

1920年圣诞节，欧洲人是这样过的：一家人穿着绿色衣服，围坐在客厅温暖的火炉边，唱歌颂赞，欢乐嬉笑。他们相信绿色植物拥有的魔力能抵御冬天的风寒，让万物不至于枯死，客厅角落的绿色圣诞树也是缘于此。第二天，全家起床感恩上帝赐下丰盛的早餐，再去教堂弥撒。隆重的晚宴后，家人们拿着蜡烛去过世的亲人墓碑前，虔诚祈祷。当时的圣诞老人，应该是不存在的，或者说是以圣诞精灵的形式存在。

现今的圣诞节，说的更贴切一点叫圣诞购物季。仅英国一个国家，就能创造430亿英镑的销售额，并呈逐年递增的趋势。美国、欧洲大陆更是这个数字的若干倍。西风东渐，中国人也开始挑选在这个时候出行到英美或者欧洲大陆国家，不仅感受圣诞风情，更是能在购物季的折扣里狂欢。

每年12月26日早上，在伦敦、巴黎、纽约、米兰等地方一早排队等着商场开门的亚洲面孔越来越多。开门时的蜂拥而入和嘈杂叫嚷更是颇为壮观。看着这些平日里在国内翻个标签都心肝乱颤的贵牌，在圣诞购物季里，2-5折。那些Gucci，Prada的衣服、皮包、配饰像清仓跳楼大甩卖似的堆积在你面前时，估计你也会暗暗地吼上一句：这万恶的资本主义社会！

把传统的圣诞节变成了一个购物狂欢节的关键转变，发生在1931年。罗伯特·伍德鲁夫(Robert Woodruff)，他不仅是可口可乐的老板，更是一名营销天才。他雇佣了当时最牛的插画家哈登·森德布洛姆(Haddon Sundblom)，根据可乐包装的配色给圣诞老人赋予了白胡子红衣服的形象，这个形象后来成为了西方社会圣诞老人的标准造型，根深蒂固。现在很多孩子甚至于成年人都不知道1931年以前的历史，而标准的圣诞老人形象是可口可乐的专利。最“点赞”的是，可口可乐在1931年时就开始营销大众购买红色包装的可口可乐送给亲朋好友的理念，这也就演变成了圣诞礼物。

我浓墨重彩地大谈可口可乐的光辉壮举，是要直切文章的主旨：需求的创造和创新。

买卖千古年来都有人做，但买卖人各是不同。创业者是一群发现需求的买卖人。而满足这个需求的过程，则是创业家向企业家的质的转变。创业家和企业家可以是一个人，也能是一个人的不同阶段，不一定非得要定义，这些是状态的形容词。在这群人中，有极个别时代的巨人，他们不但发现需求，满足需求，他们还能创造需求。例如，可口可乐的伍德鲁夫，还有大家熟悉的乔布斯。说个笑话：某个国家的人不穿鞋子，商人甲转头就走，这里人不穿鞋子，没有市场，要到有市场的地方去卖，这叫买卖人。商人乙则惊叹，哇！这里人不穿鞋，市场巨大，我要满足这个需求，这叫创业者。但是，把鞋子创造出来的人，才是时代巨匠，拥有浪漫的情怀及珍视的价值观。尽管价值观抽象得如边际的风，但往往就是靠这细微的不同，诞生了迥异的人生。

这里不讨论需求和实际需求区别的经济理论。可以反复咀嚼的是，哲学家鲍德里亚(Baudrillard)提出，“消费的目的不是为了满足‘实际需求’，而是不断追求被制作出来的、被刺激起来的欲望。”在物质极大丰富满足的社会，我们到底是需要还是想要某物呢？可能很多时候自己也搞不清楚。但是，正是这样的模糊边界，给了一个中国的巨匠创造需求的空间。这个中国的他，正是马云。

双十一无疑是马云创造出来的一个虚拟购物季。从2009年淘宝开始的11月11日“光棍节”到今天预计的600亿日销售额。马云用五年时间，创造出了中国自己的“圣诞购物季”，成功地把“光棍”的心理需求变成全民的消费需求，再把同样的模式复制到其他人，所有人。这样的创造需求，就如可口可乐的伍德鲁夫，就如苹果的乔布斯。如此大的精神溢价，只有时代的巨人才能创造，马云是真天才。

安迪？沃霍尔著名的波普艺术《25个有色的玛丽莲·梦露像》(1962)暗示：工业可以不断地生产出让我们觉得很不同，但却本质上一样的产品。其实我们感受的，不过是我们自己内心认为的假象而已。